En el documento se tratan los siguientes temas: Proceso de licitación y de selección adecuados para el desarrollo efectivo de la APP; Objetivos de la etapa de transacción; Fases de la transacción, así como su orden y características principales. Casos de transacción de APPs de salud en la región.
En el documento se tratan los siguientes temas: Definición de estructuración financiera de acuerdo con la Guía de Referencia de Asociaciones Público-Privadas V.
Esta guía describe de forma detallada los contenidos necesarios para estructurar un proyecto de APP de salud, de bata gris.
En el documento se tratan los siguientes temas: Relevancia de la Comunicación Estratégica, de la Gestión del Cambio y de la puesta en marcha para enfrentar los riesgos retenidos por el Estado; Principales estrategias que tiene el Estado para atender esos riesgos; Casos en la región en los que el Estado tuvo que hacer frente a estos riesgos y utilizó alguna de las estrategias de la Comunicación Estratégica, de la Gestión del Cambio y de la puesta en marcha.
En el documento se tratan los siguientes temas: Proceso de licitación y de selección adecuados para el desarrollo efectivo de la APP; Objetivos de la etapa de transacción; Fases de la transacción, así como su orden y características principales. Casos de transacción de APPs de salud en la región.
En el documento se tratan los siguientes temas: Definición de estructuración financiera de acuerdo con la Guía de Referencia de Asociaciones Público-Privadas V.
Esta guía describe de forma detallada los contenidos necesarios para estructurar un proyecto de APP de salud, de bata gris.
En el documento se tratan los siguientes temas: Relevancia de la Comunicación Estratégica, de la Gestión del Cambio y de la puesta en marcha para enfrentar los riesgos retenidos por el Estado; Principales estrategias que tiene el Estado para atender esos riesgos; Casos en la región en los que el Estado tuvo que hacer frente a estos riesgos y utilizó alguna de las estrategias de la Comunicación Estratégica, de la Gestión del Cambio y de la puesta en marcha.
Flexibilidad, accesibilidad, productividad, conciencia sobre el impacto negativo en el medio ambiente de trasladarse hacia el puesto de trabajo… Hay muchas razones por las cuales uno querría trabajar desde casa al menos algunos días por semana. Pero esta vez no es cuestión de elección: para muchos trabajadores, el coronavirus (COVID-19, para ser más precisos) impuso el teletrabajo de forma obligatoria. De alguna manera, se ha puesto en práctica un experimento de teletrabajo a escala mundial.
Flexibilidad, accesibilidad, productividad, conciencia sobre el impacto negativo en el medio ambiente de trasladarse hacia el puesto de trabajo… Hay muchas razones por las cuales uno querría trabajar desde casa al menos algunos días por semana. Pero esta vez no es cuestión de elección: para muchos trabajadores, el coronavirus (COVID-19, para ser más precisos) impuso el teletrabajo de forma obligatoria. De alguna manera, se ha puesto en práctica un experimento de teletrabajo a escala mundial.